世界上很少有哪个博物馆像 MoMA 一样，能将纪念品商店打造成一个兼具设计与艺术的品牌。
下面让我们一起欣赏下MoMA 设计商店发布的创意产品：
Slice Bowl
FLYTE 磁浮灯
Fresnel 桌灯
这些作品都来自现代设计师，而他们利用阴影、悬浮、视错觉、独特角度的方式会让你想起 Salvador Dali、Rene Magritte 等超现实主义大家的作品。超现实主义兴起于一战后的 1920-1930 年代，受创的欧洲国家一方面努力从战争中恢复过来，另一方面也出现了这种因逃离现实而诞生的艺术风格。
设计师希望借这股现实主义的回潮，体现对当下环境的思考：假新闻和罔顾真相的言论混战让有序的世界失衡，使它充满令人不安的变数。
MoMA 商店每年都会发布两次目录，并且试图用它观照当下。因此，能出现在目录中并被放在商店出售的作品，至少得在理念上有说服力。Fast Company 曾评价，MoMA 商店的产品可以当作 “设计业趋势的晴雨表”。
但要通过 MoMA 商店严格的准入原则远不止这点：
“得看它是否能代表博物馆藏品，是否有创造力，是否对日常生活产生的问题提供解决方案，使用材料是否新颖，是否在竞争对手中脱颖而出。” MoMA 的销售总监 Emmanuel Plat 说。
MoMA 的挑剔与强势来自于它是个颇具说服力的品牌。十一年前，它以快闪店的方式首次将 MUJI 介绍到美国市场，一炮而红。从此以后，MUJI 在美国设计爱好者中就占据了很重分量。
因为对很多人来说，能进入 MoMA 商店，就已经意味着这位艺术家的产品到达了“创新、创造力与质量”的标准，最起码，它得有不俗的品味。MoMA 商店出售的部分商品是博物馆馆藏的复制品，比如 Charles Eames 在 1956 年设计的休闲椅和矮脚凳复制品，标价 4000 多美元。
Charles Eames 休闲椅和矮脚凳。
这也是很多博物馆内售卖的纪念品形式：复制品。但复制品当中不少复制得毫无诚意、只是给环保袋或其他周边印上馆藏作品的纹样/图案，除了作为到此一游的凭证以外，很难逃离束之高阁的命运。
但 MoMA 远远超越了一般博物馆商店对于“纪念品”的定义：除了复制品，每年，MoMA 商店的买手们都会奔向全球的各大设计展览，为两年更新一次的 MoMA 清单搜罗新产品。
这些产品除了必须满足准入条件以外，还得与 MoMA 做出协定：只准在 MoMA 商店中独家发售。
这样一个堪称艺术设计行业高度的品牌最初只是曼哈顿第 53 街上一个博物馆内的销售柜台。1939 年发展到现在，它在全球拥有 6 家独立门店（其中 5 家门店在美国，另外一家位于东京表参道上，针对日本韩国市场）。这些店铺的陈列设计大多极具艺术感，并且总会时时唤起设计/艺术爱好者的购买欲望。
在 MoMA 商店的产品标签中，除了价格，往往会附上对产品的简短描述和介绍，比如设计师的姓名和创作年份等。商品助理总监 Chay Costello 认为，这样能让消费者拥有如同在博物馆一般的感觉。
这个全球最成功的博物馆商店之一，每年都会吸引 250 万人光顾——几乎赶上进 MoMA 参观展览的 300 万人了。
对 MoMA 来说，来自设计商店的零售收入占据了它总收入的三分之一，和卖门票以及会员费差不多。但它长盛不衰的秘密并非只有高标准的好产品，而是敏锐的嗅觉与开放的心态。
2013 年，来往于全球博览会的 MoMA 买手们不断听说来自众筹网站 Kickstarter 的项目。同年纽约设计节，MoMA 商店就将当年的焦点放在了众筹上，第二年便开始与 Kickstarter 正式合作。
尽管有人质疑这样一间挑剔的设计商店，现在要卖些依靠众筹而诞生的物品，会拉低了它的水准。但这种方式却代表了一种可能性。Plat 认为，Kickstarter 上的很多项目，可能预示着未来设计的一些方向，让产品和科技高度结合。
另外，Kickstarter 显然是个扩大买手触角的渠道，能让他们对新锐的设计工作室做出及时反应。“假如我们发现了一个有趣的项目，它可能前所未有，甚至新奇到我们未曾听说，筹集的资金看起来也很稳当的话，我们就会联系那位设计师。” Plat 说。
事实证明，MoMA设计商店与Kickstarter的结合，是件正确的事儿，它还成了Kickstarter上最火的众筹冠军。至今，MoMA 已经在 Kickstarter上卖了超过 4.8 万组产品，营收超过 500 万美元。
从科技产品到家居装饰品，不少产品都成了如 Eames 休闲椅或 Noguchi Akari 台灯那样的经典畅销货。
最具代表的应该算 3Doodler 3D 打印笔，以及一款智能自行车头盔 Lumos。后者一天内就筹到目标 12.5 万美元，五天内支持者的数字翻倍。
3Doodler 3D 打印笔。来自：Kickstarter
智能自行车头盔 Lumos。来自：Kickstarter
The Carpenter 木质手表。来自：Kickstarter
MoMA 商店与众筹网站的结合，不仅让它成为一个古老又年轻的品牌，还让很多原本默默无闻的设计师开始被人熟知——它是不少设计师第一个也是唯一一个零售商。
对一家初创公司来说，它的产品从众筹网站走到大众消费品的位置并不那么容易。
一般来说，最好的情况是：创业公司在众筹平台筹到足够钱之后，能按照订单数量将产品生产出来，真正让设计变成一件商品。
但也常有公司筹集了资金，却无法保证订单数量而宣告失败的众筹项目，比如 Zano 无人机，就成了这种初步成功的受害者。更常见的情况是，大多数公司根本无法完成众筹目标。
因此，假如有一间零售商不仅能在经济上支持自己的产品，同时还能对批量生产提供意见，这对初创公司来说无疑是个巨大帮助。
这也正是 MoMA 商店的一项能力。它在Kickstarter 上搜罗有潜力的新奇玩意儿，并督促设计师完成众筹目标，像是个创业孵化器。
这样对流程而非创意上的管控也是设计师和初创公司想要的，但与 MoMA 商店合作也有限制：除了必须满足准入条件以外，它们必须与 MoMA 商店达成 6 个月的独家协议，期间不得在其他平台上售卖产品。这意味着一定风险。但更多设计师认为，这风险值得冒。
